Opentor
conocimiento es poder

1000 claves de éxito en el mundo de la empresa


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Información editorial
Índice de contenidos
Prólogo / Introducción
Índice alfabético
Contraportada

ÍNDICE COMPLETO

Micro índice:

100 Claves básicas

100 Claves básicas para salir de la crisis

1. Los empresarios

Personalidad y carácter
Tipos de empresarios
Vida y familia
Jubilación

2. Las empresas

La gestión
Las ventas
Negociaciones
Fusiones y adquisiciones
Crisis y reestructuraciones

3. Universidades

Universidades con plena facultas

4. El factor humano

Clientes
Proveedores
Empleados
Directivos
Socios y accionistas
Integración empresarial

5. El selectivo reflex 35

Anécdotas empresariales

Verdadero o falso


608. LOS PROS Y LOS CONTRAS DEL DISCO DURO

 

Cuando se decide invertir en internet, se deben considerar las siguientes ventajas:

1)   El cliente podrá tener acceso directo a todos sus productos, con toda la información y de forma inmediata.

2)   Internet es interactivo, además permite imágenes, sonido, multimedia…

3)   No hay limitaciones de espacio, lo contrario de los catálogos publicitarios tradicionales.

4)   Es rápido, da más información en tiempo real y permite actualizar contenidos en cada momento.

5)   Puede reducir los costes de distribución y , en muchas ocasiones, de producción y exposición de productos.

 

Por el contrario las desventajas pueden ser:

1)    Prima la inmediatez a la calidad.

2)    Es un lenguaje que no todos los consumidores hablan.

3)    Y la principal desventaja es que nunca se podrá trasladar el mundo «OFFLINE» a la red, porque nadie podrá tocar el producto.

609. EN BUENA COMPAÑÍA

Las nuevas ideas e innovaciones deberían ir acompañadas de un componente poético o cierto romanticismo.

610. EL PASADO DEL PRESENTE

En el mundo empresarial, innovar siempre suele suponer romper con el presente.

611. UNA TEORÍA MUY PRÁCTICA

Las inversiones en los nuevos proyectos deberían medirse con arreglo a los tres siguientes baremos: 1) invertir no significa crecer inmediatamente ni recuperar el dinero en poco tiempo. Hay que proyectar la inversión a un plazo concreto, preferiblemente largo, aunque después se recupere pronto y , mantenerse firme, hasta que se obtengan los resultados; 2) invertir debe significar crear puestos de trabajo nuevos o garantizar los existentes. Si no, algo falla y 3) no existe un modelo claro de inversión. Normalmente se trabaja sobre hipótesis y se hacen muchas cuentas pero éstas, a menudo, no resultan en la práctica. Por ello, es preferible no ser flexible con la inversión y, si se ha decidido una cantidad fija, no se debe apostar ni un céntimo más.

Acotar lo invisible es error más que posible.

612. VERDADERO O FALSO

Al empresario, si no quiere errar en sus nuevos proyectos, no le queda más remedio que indagar el carácter verdadero de las cosas y no valorarlas por las apariencias, que son casi siempre engañosas.

613. LA PÁGINA EN BLANCO

Cuando el empresario crea que ya no tiene nuevas ideas para abordar nuevos proyectos, debe pensar que el mercado está y los productos se copian.